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            張家口熱電公司深耕企業文化建設 提升班組活力

            作者:?秦皇 發布時間:?2019年12月25日 18:51:27

            張家口熱電公司深耕企業文化建設 提升班組活力

            圖為“三講一落實”現場錄像留底備查。 燕翔攝

            河北新聞網訊(記者王雪威 通訊員馬麗娟、王卓然)班組是企業最基本的生產單位,班組管理是企業最小的管理細胞,班組建設就是企業的運作機制在最基層的具體執行和操作。企業管理中文化是最具有凝聚力、感召力的一片沃土,文化扎根企業管理、落地員工行為,班組文化就是一架“降落傘”,讓企業文化軟著陸、穩落地。

            多年來,河北大唐國際張家口熱電有限責任公司全面推行班組標準化建設,規范班組管理和運營,為班組注入精神、行為、物質方面的文化力量,用文化管理班組,用文化規范行為,用文化激勵奮進,用文化培育人才,打造最具凝聚力、最具戰斗力的團隊。

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            圖為班組“二五”特殊檢查日,班組人員查看設備。 燕翔攝

            安全文化走在前走在先

            作為大唐國際“三講一落實”試點企業,張家口熱電公司制定了《深化“三講一落實”工作實施方案》,以熱工、繼保等班組為試點,以“三個務必”為抓手,實現班前會班長布置工作任務時務必開展“三講一落實”、工作負責人在現場開工作業前務必開展“三講一落實”、“三講”的工作項目務必全程錄像留底備查。為創造“三講”的濃厚氛圍,該公司在班組中規范了“三講”開展場所、過程紀律、“三講”監督管理責任、錄像方式、前期準備、講解環節、落實監督、考核管理,在“三講”內配備了專用電腦、投影、攝像等設備,布置了“三講一落實”流程掛圖,建立了從機制走向文化的通道。

            通過深入實踐,以繼電保護為代表的班組逐步形成了一套規范的“三講”操作流程。在“三講”室內,僅有5-10分鐘的班前會上,班組長結合每天、每時段的具體工作,用“三講”PPT生動直觀地講明具體任務、全面細致分析風險,有針對性部署安全措施,分析相關案例,確保作業過程中的各種危險點都在可控范圍內,班組成員認真復議、補充內容、記憶在心、理解在腦,結束后,立即上傳錄像隨時備查?!叭v一落實”在風險防范上的重要性快速凸顯出來,進一步提升員工的安全意識和風險辨識、防控能力,規范現場作業行為,培養良好作業習慣,推進管理關口前移,有效防范事故發生。

            安全文化在加強理念引導的同時更注重崗位實踐,嚴格管控安全行為的每一道程序。每周四的班組“安全日”活動,就是對安全管理的總要總結。宣貫安全知識,事故案例,安全相關制度等,公司領導定期參加班組安全日活動,認真聽取案例講解以及大家的發言,并對安全分析情況進行點評,加強班組成員對安全的認識和事故案例的理解。

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            圖為班組趣味運動會。 燕翔攝

            學習文化育人才、強技能

            首先是量身制定學習計劃。班組針對每個人的技術水平以及管轄設備,分別設立了學習計劃。在繼保班組,針對李博琦、趙騫和張歡三人的崗位履職能力培訓計劃意在鞏固三位的基礎知識,提升在各自崗位能力的強化。對剛來到繼保專業的兩名新人李夢天和王卓然二人制定出新員工培訓計劃,簽訂師徒協議,直接接軌技術比武。每個計劃從年分解到月,從月細劃到周,不論是個人培訓還是班組培訓,每節課都責任到人。提前制定講課內容,提前備課、調試裝置,保證有限的時間充分利用。通過有計劃且快速的接觸、理解發變組保護相關知識,不僅有利于日常消缺以及事故處理,目標更是指向一年后的集團公司技能競賽。

            同時,根據日常工作中班組成員管理設備的局限性,班組長建立設備管理AB角,利用每周四的“培訓日”進行專項實操培訓,針對全班人員進行各種裝置的校驗以及相關檢驗儀器的使用方法的培訓。簡單、實用、有效、快速的培訓手段,在短期內就實現了檢修期間人人能上手、人人能搭配,讓作業組的組成更加靈活,工作效率和效果大大提升。

            學習培訓中,該公司還堅持“走出去,請進來”的思路,利用設備改造的機會,請到設備廠家技術人員進行該設備的原理、使用方法等知識的講解,準確、有目的性的進行學習。同時,也在不斷地將人員送出去,利用各級組織的培訓活動主動聯系設備廠家,指派對應專業的人員進行對口學習。2019年,該公司熱工、繼保、點檢、運行等30多名班組職工參加了外出學習培訓,其中,參加各類技術比武的職工更加享受到了對口培訓的待遇,多次到國電南自、唐山繼電保護培訓基地培訓、集團公司淮北培訓基地進行賽前培訓,加強選手實操能力和理論水平。最終,藺佳麗、王卓然、王小龍在今年集團公司技能競賽中趕超三分之二選手,獲得優秀技能選手稱號。該公司還為優秀人才建立了職業多通道晉升機制,考量自身素質和對企業的貢獻度享受更高一級的崗位待遇。

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